绩效考核是所有企事业单位管理者面临的一大挑战，而不少企业都会去寻找不同的软件来辅佐自己完成这一系列的管理，所以今天小编就针对各大企业带来了这款金锐绩效管理系统，它不仅能够对每一位员工进行考核，还具有非常给力的考核管理功能。

　　金锐绩效管理系统整套流程为：开始述职、进度查询和述职查询、开始评分、评分、结束评分、计算考核表分、计算等级、调整分数、考核结束。虽说金锐绩效管理系统在字面上看起来非常复杂，但操作起来甚至是小白也能够方便操作。

　　面临问题

　　1、绩效考核工作量大，实施周期长，人力资源管理者无法从日常锁碎的事情中解脱出来。

　　2、单位领导无法随时了解员工和部门的绩效状况。

　　3、绩效考核工作量大，实施周期长，人力资源管理者无法从日常锁碎的事情中解脱出来。

　　4、单位领导无法随时了解员工和部门的绩效状况。

　　5、难以对历次的绩效结果进行分析，不利于提升组织绩效。

　　6、难以客观公正地反映员工绩效的实际情况。

　　软件特点

　　兼容现行的考核模式，同时为以后提升和优化考核方案提供了可靠的技术支撑平台。

　　全B/S架构，轻松实施

　　系统无论是有权考核人评分，还是考核专员管理考核信息全部采用B/S架构，使您的考核和管理工作不再受时间和空间的约束。

　　系统实施非常方便，只需在服务端安装软件而客户端不用安装软件。

　　设置灵活，随需而变

　　系统可以定制不同的考核种类、方法和方式，用户可以自行设定考核单位、考核人员、考核内容、考核周期、考核等级、指标权重，为管理者提供灵活的考核工具，便于进行修改。可以随需设置不同的权重，不同的考核关系，以及可设置有权考核人对一些指标不可见的特性，获得更科学的绩效评估结果。